Dávno už nejde jen o „nutné zlo“ nebo nepříjemnou povinnost. Stává se z něj strategický nástroj, který podnikatelům pomáhá zvládat nečekané události. Zároveň jim umožňuje plně a bez zbytečných obav se soustředit na rozvoj firmy.
Podnikatelská rizika číhají všude
Každý podnikatel čelí hrozbám, které jsou někdy zjevné, ale často i skryté. Patří mezi ně například:
- škody na majetku (požáry, povodně, vandalismus),
- přerušení provozu (havárie, živelní události),
- odpovědnost vůči třetím osobám (úrazy v provozovně, vady produktů),
- nebo kybernetické útoky (hackeři, úniky dat).
Bez pojištění mohou mít tyto situace zásadní dopad na chod firmy. Ztráta vybavení nebo nečekané výdaje mohou způsobit dočasné ochromení nebo v krajním případě i ukončení činnosti. Správně nastavené pojištění v těchto případech funguje jako tlumič nárazů a pomáhá firmě rychleji se zotavit.

Signály, že vaše pojistka už nestačí
Podnikatelé, kteří své pojištění dlouhodobě neřeší nebo si ho nastavili již před lety, často podceňují změny oproti původní situaci. Jejich firma totiž mezitím „vyrostla“, rozšířila nebo úplně změnila portfolio služeb, vstoupila na nové trhy nebo zvýšila počet zaměstnanců, aniž by tomu pojištění odpovídalo. To vše je potřeba vzít v úvahu.
Kdy bývá zpravidla čas revize?
- pokud firma zásadně mění nebo rozšiřuje činnost,
- pokud vzrostla hodnota majetku nebo zásob,
- při vstupu do nových oblastí s vyšší mírou odpovědnosti (např. výroba, IT služby).
Díky průběžné optimalizaci pojistných smluv mají podnikatelé jistotu, že jejich pojištění odpovídá aktuálním potřebám. Zároveň se vyhnou „přepojištění“ a platí jen za to, co skutečně potřebují.

Rizikový inženýr: Jak probíhá hodnocení rizik a co vše zahrnuje
Významnou roli v celém procesu hraje rizikový inženýr, který neřeší jen zajištění majetku, ale analyzuje celý provoz, odhaluje slabá místa a navrhuje preventivní opatření. Jak říká Tomáš Soukup, rizikový inženýr PREMIUM pojišťovny, který se s těmito situacemi dennodenně setkává v terénu:
„Podnikatelé často vnímají pojištění až jako reakci na škodu. V praxi ale vidíme, že právě dobrá prevence a pravidelné revize pojistných smluv pomáhají těmto situacím předcházet. Naším cílem je odstranit tzv. „provozní slepotu”. Jedná se o nedostatky, které lidem v provozu po letech už ani nepřijdou jako problém. Proto přinášíme klientům nestranný podhled na situaci, založený na zkušenostech z jiných obdobných areálů a z průběhu řešení pojistných událostí. Často odhalíme i drobnosti – špatně uložené zásoby, zastaralou elektroinstalaci nebo podceňovaná kybernetická rizika. Díky včasnému řešení těchto slabých míst si naši klienti ušetřili spoustu starostí i nákladů.“
Díky těmto krokům se daří potenciálním problémům nejen čelit, ale v mnoha případech jim i předcházet.
Příklady z praxe:
- Odhalení nebezpečné manipulace se zásobami – doporučení zlepšit skladovací postupy snížilo riziko požáru.
- Audit IT bezpečnosti – firma po doporučení sjednala připojištění kybernetických rizik.
- Nastavení správné výše limitů odpovědnosti – důležité zejména při expanzi na zahraniční trhy.
Pojištění jako investice do klidnějšího podnikání
Pojištění samo o sobě podnikání nerozvine. Poskytuje ale bezpečné zázemí, díky němuž se podnikatel může plně věnovat důležitějším oblastem – vztahům se zákazníky, rozšiřování nabídky nebo budování týmu.
Nejistota k podnikání patří a ohrožení se nikdy úplně nezbavíme. Nemusíme jim ale jen nečinně přihlížet. „Pojištění má smysl nejen tehdy, když se něco stane. Správně nastavené krytí spolu s prevencí dává podnikatelům možnost soustředit se naplno na růst firmy, protože vědí, že o nečekané situace je postaráno,“ uzavírá téma Tomáš Soukup.